jump to navigation

Manajemen Operasi [12] December 5, 2008

Posted by desrinda in Manajemen Operasi.
trackback

Di awal kelas, Pak Yadrifil menyampaikan mengenai risk management. Tahap-tahapnya: Risk identification => risk assesment => risk response => risk control.

Dalam project management, manajemen resiko ini harus ditetapkan mengingat ada 4 pilar yang harus menjadi patokan dalam pelaksanaan, yaitu: TIME + COST + PERFORMANCE + EHS (environment, health, safety).

Masuk ke topik mengenai production planning, dibahas secara mendetail mengenai MPS (master production schedule) agar dapat memenuhi persyaratan biaya terendah (lowest production cost) untuk mencapai target sesuai dengan keinginan pelanggan (customer satisfaction).

Terkadang permintaan tidak selalu sama jumlahnya dalam suatu periode, untuk itulah perlu diperhitungkan jumlah produksi yang sesuai dengan jumlah permintaan, dengan memperhitungkan jumlah persediaan awal (yang tersedia) dan persediaan akhir (yang diharapkan).

Empat langkah dasar proses MRP:
1. Netting = perhitungan jumlah kebutuhan bersih.
2. Lotting = penentuan lot size.
3. Offsetting = penentuan waktu pemesanan material.
4. Exploding = pemecahan detail produksi berdasarkan product tree.

Comments»

No comments yet — be the first.

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: